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「家と子どもは妻任せでした」 80歳元官僚が考える男らしさと介護

毎日新聞
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    拓殖大学商学部国際ビジネス学科 教授

    仕事関係の会議がまとまりやすいのは「利益」に対する意識がメンバー間で共有されていることも大きいと考えます.非営利の場合,さらに時間のある人(時間コストが少ない人)の間では,何をもってメンバー間の利益とみなすか共有できないことが多いのではないでしょうか.

    少し意地悪なことを言えば,「自分のやりたい手順に沿っている」ことが最も大きな利益だから落としどころが見つけられずに長引くんだと思います.


  • 電気通信大学 キャリア支援センター 特任准教授

    ''2011年に発足した「男介護友の会」での活動を通して気付いたのですが、実は高齢男性のボランティアの会議は、なかなか意見がまとまりません。それぞれのこだわりが強いので納得するポイントを探るのが難しく、「男性ばかりの会議は長引く」という状況が生まれます。仕事上の会議がスムーズに進むことが多かったのは従業員に「上下関係」があったからでしょう。"

    ちょっと前に、「女性がたくさん入っている会議は時間かかる」なる言葉を森喜朗氏がおっしゃいましたが、上下関係による忖度ってことなんですよね。男性女性関係なく、上下関係ないと長くなりがちなんでは。


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