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「自由な発想」からは出てこない「画期的アイデア」を生み出すチームづくり

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注目のコメント

  • プロモーションコンテンツ→広告映像→IT 人事(採用・教育)グループリーダー補佐

    「評価制度、人事制度、研修制度などの制度が増えれば増えるほど、目線が社内に向き始めて外部からの刺激に鈍感になり、組織の老化は進んでいきます。」

    制度のみならず、社内運用ルールが増え、会議でもその遵守について割かれる時間の割合が増えると、老化が進んでいることを実感します。
    文化の面でも、創業から長いほど成熟により近づいている反面、考え方が固まっていて、外的な人員を入れて一時的に変わったとしても、大きく変えることは難しいと感じています。


  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    原則というよりは、行動指針とか方針とか、そう言ったことですね。内部統制の世界では『統制環境』の構築ですね。

    まぁ、それが簡単にできたら苦労しないのですよねw


  • 岡山県教職員 小学校教諭

    全体の最適化を狙うから、摩擦ばかり生み、利益が感じにくい。


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