米メタは雇用・支出削減で合理化を、株主が要請
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株主がダメ出ししたと言う風に報道されると、あぁそうなんだ、と感じるかもしれませんが、別にこうやって指摘されること自体極めて健全です。そうやって牽制し合う文化がアメリカで、日本の阿吽とか空気の方が特殊です。
なので、この指摘をもって、株主が正しい訳でもなく、そして経営が間違っていることとイコールではないです。あくまでも結果と今後の見通しを踏まえて、適切な指摘が入ったと言うだけ。これを踏まえて経営としてどういうアクションを取るか、これが経営責任というやつです。
無視はいけません。変更するならするで、それに対する過去の考えとの差分を含めた説明責任と新たな方針。変更しないならしないで、その根拠と懸念に対する打ち手の説明が必要。
経営と株主で一番ズレやすい要因は時間軸です。だからこそ、時間軸を意識した説明、そして事業性だけではなくリターンやキャッシュフロー等も踏まえて、総合的な視点での説明責任が経営にはあります。
だから、経営って大変だし、それが高額な報酬を貰う根拠になっています。
