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【新潟】DXを成功させた「社内改革」の正しい順序

NewsPicks +d編集部
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  • フリーライター

    「DXを目的にしたところで、実現できるものではない」。小柳卓蔵社長の言葉です。

    「建設DX」を進めた小柳建設では、まず、社内にDXを進められる土壌をつくりました。京セラ創業者の稲盛和夫氏が提唱する「アメーバ経営」、そして「フルクラウド化」の導入です。

    アナログ、ワンマン経営からの脱却――「建設業では難しい」と言われた改革を経て、新しい仕組みづくりへと至った経緯を聞きました。


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