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200万円のオーブンが飛ぶように売れるたった一つの理由

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注目のコメント

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    「おおぶね」ファンドマネージャー |農林中金バリューインベストメンツ最高投資責任者

    モノづくりは価値づくりの手段にすぎない。
    顧客にとっての問題解決にならないモノづくりには存在意義もない。
    とはいえ、単なる顧客第一主義は、顧客の奴隷に成り下る場合が多い。主体的な問題解決こそが利益につながる。


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    (株)TOASU特別研究員(経済評論家・コンサルタント)

    モノがモノだけに「ラショナルのスチコン」が目から頭に「ナショナルのスチコン」と伝わり一瞬読み間違えました。そういえば「ナショナル」って何?って人も増えているんでしょうね・・・ 50年以上もナショナルの家電製品に馴染んだ化石のオッサンのどうでもいい感慨です。ゴメンナサイ (^^;


  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    >顧客はただ機械を安く買いたいわけではありません。自社のコストを減らして、利益を増やすためにはどうすればいいのか? という課題を抱えているのです。


    そりゃそうだw
    設備に支払うのか、それとも人間に支払うのか、極論を言えばその2択があって、前者は初期投資、後者はランニングコスト。
    自社の財務状態から、何をどう支払っていくべきかを考えるのは経営の初歩で、そんなのを語られてもねw

    もしこれが分からない人が多いなら、やはり義務教育で会計の勉強をみんなにやってもらうのが良い。ファイナンスではなく、アカウンティング。


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