「ＭＬＢより少年野球」、後継難の中小企業に逆張り投資で圧勝を
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中小企業の後継者不在という問題は、大きな足音を立てて、直ぐそこまで迫ってきています。
そして、中小企業の経営を、従来とは異なるやり方で進めていくことで大幅な生産性向上を実現している事例が出ています。
これらの事象を組み合わせていくと、新しい手法による事業承継とその後の事業成長は、多くのステークホルダーがwin-win-winとなる仕組みに昇華されていきます。
当社も事業承継課題の解決に向けて、地域未来共創Searchファンドの活動をしていますが、色々な仕組みが出てきて、多種多様な中小企業の事業承継ニーズに対応できる環境を作っていきたいです。
注目のコメント
事業形態は異なりますが、ご活躍を期待してます。日本の優良な中小企業を盛り上げていければと思います。
自己資金投資、というのは、ファンド形態をとっている我々から見ると羨ましい限り。我々は、投資先ごとに数年で株式を譲渡しないといけないですし、同じく数年ごとにファンド募集（投資家集め）をしなくてはいけないですが、それに比べて自己資金投資は裁量の余地も大きく、安定的な運営ができるだろうと思います。
実現は簡単ではなかったであろうその形態を実現したことに敬意を表します。技術承継機構の取り組みは本当に共感します。ホームページを見ているだけでワクワクしてきます。ただ、yamatoさわかみもそうですが、「永久保有」をうたっていて、どうしても売却したくなったらどうするんだろう？「売却を前提としません」くらいでいいんじゃないかと思うのですが、それだとダメなのかな
