開始1年で約135億円コスト減の効果、ルノーグループの凄すぎるサプライチェーン改革
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SCMの高度化は、まさに製造業にとって重要なテーマです。
デジタルツインによりマーケティング・販売から研究・製造までのトレーサビリティを確保し、物理的資産のバーチャル化を実現することで、圧倒的な業務効率化とスピードアップを実現することができます。
ルノーグループがSCM改革を経て、今後の業績がどう反映されるのか注目しています。
注目のコメント
データの可視化と共有で135億円の効率化は素晴らしいと思います。特に自社内で閉じず、連携先、委託先と共有して進めることで、双方の効率化が進むことは物流にとってもプラスです。
AI配車やリスク認識時のフォローアップ策についてより深く知りたいです。なんか極めて表面的な内容。
見える化は問題や課題を発見する為の手段でしかない。
本当にコストが下がったのなら、そこには問題や課題があり、それに対して何か実行した事があるはずです。そこが「改革」と呼べる部分だと思います。
本記事は「IT投資して、たくさん情報集めて、見える化すれば、きっと何か良いことあるだろう」的なIT投資を促す記事にしか読めません。