縦割り、上意下達、萎縮日野自動車、連なる課題 エンジン不正
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注目のコメント
パワハラ撲滅の掛け声だけで、長年の膿を簡単に出すことはできませんね。社員の結構な割合は白けているようですよ。もちろん日野自動車の再生にはパワハラ体質打破が最重要課題ですが。
パワハラとか、ユーザーから見たら知らんがなって話。
ぶっちゃけた話、パワハラが無い会社なんて存在しない。
もしそんな会社があるとしたら、そもそもパワハラだと言えない状況なわけで。
日本電○の会長とか、どう見てもパワハラじゃん。
トヨ○の社長が「寝る間も惜しんでなんとかしろ!」って役員に檄を飛ばした所でパワハラとはならんでしょ。
一定の地位になった人間の発言に対して、処分なんてできやしない。
そう言う話でもないと思いますよ。