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過度にオリジナリティにこだわり、頭を抱えない。クイックに、素早く取り組み、ライバルの長所はすぐ学ぶ。
そんなあり方を、「Think Different（異端であれ）」ではなく、「Think Different, Later（やってから考える）」と表現
注目のコメント
中国のアイス、火で炙ったら溶けずに焦げた。危ない添加物を使った食品安全問題か？！
日本でもいわゆる三面記事的に報じられた中国アイスクリームブランドの炎上騒ぎですが、いかにもB級っぽいニュースの背景には「ネット専売からリアル小売への転換の難しさ、D2Cブランドの苦境」と言うビジネス的課題がありました。
ネットだけでは成長に限界がくる、しかしネットの外では戦いのルールが違う。D2Cブランドの直面する課題について、中国版テッククランチことITオレンジの文飛翔さんと一緒に考えました。
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https://newspicks.com/topics/china/マーケティング手法で一時的には急成長するけれど、製品開発力や財務基盤の確立などが課題となっているようです。
オンラインとオフラインの販売チャネルがちがうと、顧客層もちがってくる。このコントロールは難しいですね。SNSを中心としたブランド構築は、ブランドというよりもイメージにすぎない、という印象を受けました。
良くも悪くも簡単につくれて簡単に壊れてしまう。
「技術は後からついてくる」
「見え方」だけでなくて、SNSでは見えない本質的なところできちんと価値を高める競争が起こることが必要だなぁと一消費者として感じます。
