経営に一番必要なのは『志』だと思います。なのでこの記事で永守さんが言われていることには納得です。 でもだからこそ、創業者社長の継承って難しいのですよね。経営テクニック、組織マネジメントの話じゃないんですよね。志の話なので、継承しなきゃいけないし、継承が難しい。 経営テクニックや組織マネジメントは、あくまでも手段だから創業者社長と異なっても良いと思います。むしろ違う方が良いでしょう。その方が2代目としての存在意義がある。 しかし志は異なってはいけない。
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