2022/6/24

【核心】日本のPTA問題は「自分で決められない教育」の縮図だ

NewsPicks編集部

NewsPicks編集部

まるで預言者のように、新しい時代のムーブメントをいち早く紹介する連載「The Prophet」。今回登場するのは、『政治学者、PTA会長になる』を著した、政治学者の岡田憲治氏だ。

前編では、岡田氏自身の3年間の苦闘から、企業体とは異なる論理で動く組織運営の難しさを解説した。

【新】PTA会長になった政治学者の「死闘1000日」

NewsPicks編集部

2022年06月23日

PTAと聞いても、学校に通う子供がいて、さらに自分自身が活動に関わっていない限り、ビジネスパーソンにとっては縁遠い存在のように感じるかもしれない。

しかし前編でも見たように、人を動かすのは必ずしもロジックではない。この事実は、PTAのみならずあらゆる組織運営にも通底するものだろう。

さらにPTA問題には「日本の教育の根本的な問題」が隠れていると岡田氏は言う。

後編では岡田氏へのインタビューで、その深層に迫っていこう。

コメント

注目のコメント

• 石田 裕子

  株式会社サイバーエージェント 専務執行役員

  ・2022年06月24日

  PTAに限らず、同質性が高い人たちだけで組織を作ると、同調圧力を生むだけでなく、間違った方向に進んでいても誰も気づかず変化にも適応できないという硬直性を生み出してしまいます。
  
  もちろん学校の方針や、どんな人がPTA組織にいるかによって大きく変わってしまいますが、昔のような「閉じられていて、融通が効かない、皆がイヤイヤ参加させられている人たちの集合体」という組織ばかりではなくなってきている印象を持っています。
  
  どんな組織でも多様性を受け入れ、それぞれの意思や想いを発信しやすく、自分たちで意思決定できる方が、どうせ参加するなら楽しいですよね。
• 上村 幸太郎

  教育運営(広報・Web担当・ITデザイン系)

  ・2022年06月24日

  ここ最近で1番地に足のついた読み応えのある記事。変わらんだろうけどPTAの人たちは読んで同質性に気づいてほしいし、いわゆるスマートに地方創生を語るが住んでいるのは都市部付近という人たちにもぜひ届いてほしい。田舎出身でこういうの日常で知っとる僕はそう思う。
• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2022年06月24日

  「特定の誰かが悪いわけではありません。…真剣に考えて、良かれと思って行動している人たちばかりです」「自分で物事を決められない」「もったいない」はまさにPTAに限らず、凋落組織の縮図のように見えます。
  個人的にはまず「そもそもPTAってなんのためにあるの？」「何をしたいの？」という目的をあからさまにすることから始めるべきと思います。PTAも組織も現状維持が目的になってしまえば、変えたくないのは当然です。