Web3企業、チームへの「トークンインセンティブ」どうすべき? アスターネットワークの設計事例
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これは【必読保存版】だ。アスターネットワークが、運営にアロケーションしたトークンをどのように配布してるかについて、まだペストプラクティスを皆が探っている中、その仕組みが惜しみなく公開されている。素晴らしい。
Web3企業のトークンインセンティブの設計事例、とても参考になるので要点をまとめてみます。
・総発行数のうち5%を運営分として取り置く。
・創業メンバに偏り過ぎない。
・長期的モチベーション維持(貢献)を評価。
半年毎に配分、ただし6ヶ月後から3ヶ月毎に1/4ずつ配布。
・人事評価と配布数はすべて社内公開!
・配布方法や評価軸の合意が重要。
・性悪説の観点で設計すべき。
報酬の話は本当に難しい。よく考えられた設計と思いました。「トークン配布には魔物が棲んでいます」「トークン配布には魔物が棲んでいます」「トークン配布には魔物が棲んでいます」実感が伝わってきました。下記はNFTについてのSatoshi NakajimaさんのTweet群。
SO含めて「権利系」は、色々メリデメがあると思っている。流動性があることがプラスな面もあれば、実現されていないうちに期待を一種人為的にあげて、ババ抜き的にやる部分も。
だから設計は重要。そのなかで、本記事の設計は、個人的にはとても良いと感じる。創業者にトークン量が偏らない、ボラも大きい中で長期モチベーションが重要と掲げ(方針・思想)、設計をそれに対してアラインさせる一貫性がある。
https://twitter.com/snakajima/status/1534883042241630209