ここもと、コロナ下での供給逼迫やインフレに伴う原材料及び人件費の上昇でラグジュアリーブランドが値上げしていますが、ここから更に円安で値上げが続くものと見られます。一方、こちらの記事にもありましたように、企業物価指数は上がっても、なかなか消費者物価指数は上がらないという残念な日本の実態があります。

証券会社や経営コンサルティングの仕事を通じて、消費トレンドを20年以上見続けていますが、この間はずっとデフレ環境が続きましたので、当然、安さを謳った小売業が勝ち組であり続けました。そして近年は、「安さ」が一段とニュースやSNS拡散の材料となり、誘客の呼び水となっているように思います。

一方、日本の世帯平均貯蓄残高の高さを考えると（もちろん高齢世帯に偏重してはいるものの）果たして、「安さ」だけが本当に売れる要素なのか？と疑問に思います。

もちろん、同じ商品であれば、当然安い方が良いわけです。売れるものはすぐに真似をされるようになり、どこでも似たり寄ったりの商品が増えました。また、ショッピングセンターなどの商業施設に並ぶ店舗群も金太郎飴のようにどこも一緒。企業努力で改善して値を下げることは素晴らしいことですし、日本企業の優れた点ですが、お買い物に「安さ」以外の要素でワクワクする機会が圧倒的に少なくなったということではないでしょうか。

もちろん、安さを求める背景には、給与水準が上がらないなど根深い課題があるのは事実ではあるものの、日本の消費を面白くするためにも、「値段を下げる」以外の努力を企業側には期待したいと願い続けています。