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ToDoリスト管理が抜群にうまくいく「4ステップ」

東洋経済オンライン
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注目のコメント

  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    Todoリストなんて作らず、全て記憶でやる。それに尽きる。

    仕事上のTodoなんて、少なからず全て繋がりが何かしらあるモノ。
    だからTodoを組み合わせて自分がやるべき仕事をストーリーに組み立てれば、一つ一つのTodoは忘れない。

    それくらいのことをリスト化しないと忘れちゃう程度ではそもそも仕事への理解が足りない。
    仕事を覚えるということは、自然と必要なことが出来る状態になること。そこを目指さずリストに頼ること自体がナンセンス。


  • 株式会社やまとごころ メディア・コンテンツ事業部

    キホンの「キ」ともいえるタスク管理だが、最近ないがしろにしていたこともあって、改めてはっと気が付かされることがあった。
    手帳とメール(デジタル)両方をうまく活用しながら、抜けもれなく効率的かつ適切にスケジュールを管理したい。


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