ドワンゴ、専門学校のバンタンを買収

コメント

注目のコメント

• 伊藤 正明

  Growbiz Japan Limited LLC. 代表執行役

  ・2014年11月13日

  吉本興行がやってるビジネスモデルに近いかも。人材を養成しつつ学費も収益にでき、かつそのコンテンツを自社運用の場所に投入できる。コンテンツ不足に陥るリスクも少ない。そこでスタープレイヤーやクリエイターが生まれればお抱えのドル箱スターになる。
  結果どう転んでも運用サイドは一定の収益が獲得できるモデルに。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2014年11月13日

  面白い！産業が発展するためには、教育が極めて重要。例えば戦後の成長期においては、造船や半導体などの技術者を大量供給するために、大学教育は極めて重要な機能を果たした。コンテンツ産業が発達するためにも同様だと思う。ニチイ学館やベネッセなど介護事業者も、教育・資格と併せて運営している。
  なお、教育と産業成長に関しては、現在理科大MOTの教授やられている伊丹敬之氏が一橋大時代に研究室で毎年執筆されていた、日本の産業シリーズの、確か造船で書かれていた気がする。90年代の本だが、造船に限らず、産業史やそのImplicationを基に、現在や将来を予測するという観点でも、極めて良質なシリーズでオススメ。
• 山田 真幹

  広告会社 プランニングディレクター

  ・2014年11月13日

  現役ドワンゴ社員が講師になったりもするのかな？
  専門学校の講師ってどちらかというと第一線を退いた方々というイメージがあるので、今まさに最前線で活躍されている方々が講師にやってくるのはその他専門学校との差別化としてはかなり良い！