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パナ、売り上げ目標示さず 新中期計画、4月1日公表

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注目のコメント

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    東京都立大学 東京都立大学大学院 経営学研究科 教授

    売上目標を示さないということと、昭和のPL脳に訣別して資本効率を意識するというのは別の話なのだけどな。

    売上は成長の証として大事だけど、無理してみないようにしている企業が多く、ひょっとして日本の成長を損なっているのではと思うこともある。売上を見なければ資本効率が上がるというわけでもあるまいに。


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    証券アナリスト

    いまのご時世、資本効率とキャピタルアロケーションを気にしても、売上高を至上主義的に重視することはなかろう。

    そろそろ2Bと2Cを完全に分離してはいかがか。


  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    個人的には、パナがこういうスタンスを取ったことは意義があることだと思う。

    特に、松下幸之助は「水道哲学」といい、商品を大量生産・供給することで価格を下げ、水道のように誰でも商品を手に入れられることを、会社の存在意義としていた。
    その意味で、売上規模はパナソニックのDNAの一部だったと思うし、存在意義や社会価値を示すものでもあったと思う。

    水道哲学は、今でも色あせない、普遍的な考えだと思う。
    でも時代やパナを取り巻く環境も変わっており、今、パナが担う必要があるかと言えばそうではないと思う。


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