「働かないおじさん」と本気で向き合い、解決するには

コメント

注目のコメント

• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2022年03月14日

  当たり前ですが、働かないおじさんと呼ばれる人たちは年齢が40代や50代をイメージすると思いますが、その人たち自身が『自分が成長して会社に貢献』だなんて思っておらず、ただ定年までなんとか居残ろうと思っている場合に、上司が『成長のために』なんてやったところで暖簾に腕押しです。
  
  なので、記事の最後にある『諦める』という境地に当人側が既に達している場合、もう会社側はどうにも出来ません。
  
  そして、そういう人の割合が多いと思うんですよ。だからこそ『働かない』おじさんになったのでしょうから。
• 中田 雄介

  BtoBのITビジネス

  ・2022年03月14日

  これ、年上の働かないおじさん相手だと結構辛い役割でしょうね。うちの会社にもそのパターンが多数存在します。。。しかし、多くのケースでは最後の諦めるに到達するのでは。変われない人は変われないです。。
• 菅野 理穂

  ミドルシニアがいわゆる「働かないおじさん」となってしまっている場合、状況を立て直すために必要なことが説明されています。
  
  改善に向けて耳に痛い情報を相手に伝え、ギャップを解消する「ネガティブフィードバック」が必要とのことですが、本記事では具体的なフィードバックの仕方が紹介されているので、参考にどうぞ。