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「ジョブ型雇用」、日本人が生き抜くヒントとは?

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  • 米アマゾン本社 Sr. Vendor Manager

    「ジョブ型雇用」について、職務を選ぶ、だけではなく、上司を選ぶ、という視点の重要性についてForbes Japanに寄稿しました。

    相性が良くない、又は、適性がない上司と働くとストレスになるだけでなくキャリア構築が阻害されます。ここまでやるの?と思うかもしれませんが、会社を選ぶ際に退職者から話を聞くのが有効であるのと同様に、上司の元部下のように利害関係のない者から実態を聞き取ることで、良くある「採用面談時には良い人だったのに、チームに入ったら人柄が豹変した」というような事態を予防することに繋がります。

    ご笑覧ください。


注目のコメント

  • テック・メディア || ストラテジスト@NYC

    上司を選ぶことの方が仕事を選ぶよりも大事かもと思うことがある。
    好きなことやっていても、人間関係が合わない環境だと、楽しくないから続かない。

    プロジェクト型でメンバーが変わるような仕事じゃない人にとって上司を変えるって難しいからこそ「ジョブ型雇用」には期待してる。

    仕事がいくらできても、人によってはピープルマネジメントしない方がよい人もいるからね。


  • Tesla  R&D Engineer(Battery)at Silicon Valley

    Like more professional world?? We don't feel like that need to stay if the benefits are good in the U.S. (Base salary,bonus,401K,RSU,insurance,etc…)


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