良い記事でした。 開示した人材戦略を経営戦略にうまく結びつけている好例として、双日とそのアラムナイネットワークの活用が出ていたのが興味深いです。 Googleも退職者をランダムに選定し、「その後のキャリアがどうなっているか?」を捉えるgDNAという調査を行っていました。また、アラムナイのイベントを会社がオフィシャルにサポートしたりと、退職後にも縁が切れないのが新しいなと感じます。 人財と企業の関わり方は、これからも益々多様化していきそうです。
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