創業者が語る、誰も教えてくれない｢ストックオプション｣…SmartHR 、LayerX、カウシェ編【1万字対談】

コメント

注目のコメント

• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2022年01月14日

  SOは、ここ数年で進化していると思う。そのなかでの考え方が詳細に書かれている記事。
  
  下記は本当に課題だと思って、習慣的に10％というのは本当に変えた方がいいと思っている。
  採用戦略的にもっと出したくても、またそれが長期的な成長につながる可能性があったとしても、習慣でそれがしにくい構造になっていると思う。
  『宮田：これから未上場で巨大化するスタートアップが増えていくと、今の日本の（発行済み株式総数における）SO比率のスタンダードである10%は、従業員に配るには少な過ぎるんじゃないかなと。これでは大成功した時に、創業者とVCだけが儲かり過ぎる。』
  
  Kuacheの退職後でも行使できるSOについては下記で。
  https://newspicks.com/news/6330519
  
  10％については下記などでもコメント。
  https://newspicks.com/news/6256982
  
  あとはSOの設計については10X山田さんのこちらの記事もオススメ。
  https://newspicks.com/news/6343946
• 岡部 恭英

  TEAMマーケティング (UEFAチャンピオンズリーグ) シニアバイスプレジデント(APAC代表)

  ・2022年01月14日

  ベンチャーの資本政策において重要だが、素人には分かりにくい｢ストックオプション｣の仕組みが、百戦錬磨の経営者の実体験に基づいて説明されていて、勉強になりました！
• Ito Tamotsu

  BUSINESS INSIDER JAPAN 編集長

  ・2022年01月12日

  スタートアップ経営者の「ストックオプション」の話。設計からVCとの交渉、起業家1年生だったころの自分の話など、赤裸々に「本当のこと」を語ってもらいました