iモードチームにやってきた最強の”オマケ”

コメント

注目のコメント

• 梅田 優祐

  やはり榎さんの最初のチーム作り、文化作りはとても大きかったな。ここまで徹底して多様性を重視した自由な文化作りをしていると思わなかった。
• 栗田 穣崇

  ドワンゴ 執行役員 企画開発本部長

  ・2014年10月15日

  大星さんに会うときにわざわざジーンズ姿の私を同席させ、社長から公認の言質を引き出してくれた榎さんのおかげで14年間のドコモ勤めのほとんどをスーツを着ることなく過ごすことができました。本当に感謝の言葉もありません。山本さんにはサービス企画サイドのワガママを移動機技術部やメーカーサイドに仕様としてうまく押し込んでいただいて大変お世話になりました。
• 針生 康二

  株式会社アトラエ

  ・2014年10月13日

  なぜ、多様な人材が自由に仕事ができる社風を生み、成功できたか、が重要、と考えます。これまでの話を振り返ると、
  ① 新しいビジネスに従事している
  ② トップ(大星氏)の後ろ盾がある
  ③ 本社から少しだけ離れた場所にある
  ④ 社内外から集めた有能かつ多様な人材がいる
  ⑤ リーダー(榎氏)が多様性を受け入れる柔軟性を持っている
  ことが、鍵、なのかな、と考えます。ただ、口で言うのは簡単ですが、これらのことを再現するのは、本当容易じゃないな、と感じます。