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東急ハンズ売却「EC決め手」 カインズに優位性

日本経済新聞
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コメント


注目のコメント

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    慶應ビジネススクール 教授

    これもまた強い現場を本社が生かしきれない1つの例のように見えます。残念。


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    コマースプロデューサー

    やはりデベロッパーにおいては、ユーザーにとって立地が最適である業態以外はシナジーがうめないのではないだろうか。すなわち、専門性の高い業態は大きなシナジーをうめないでしょうし、親と子の会社同士の理解も深まらないと捉えています。これはメディアと小売、ITと小売においても、同じような関係になりやすいです。

    一方で、デベロッパーはインターネットにおける業態開発がとっても苦手。安定的な価値のあるオフラインの不動産をベースとするなら、オフライン起点のOMOに振り切って、オンライン主体のビジネスは撤退した方が合理的なのではないか?と考えています。この辺りの再編も今後興味があります。


  • ビバホーム→アークランドサカモト
    島忠→ニトリ
    東急ハンズ→カインズ
    ホームセンター絡みの売却が目立った一年のような印象があります。


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