｢出勤は出張扱い｣参天製薬がコロナ後も"会社に来ても来なくてもいい"を貫くワケ

コメント

注目のコメント

• 白河 桃子

  相模女子大学特任教授　新刊「働かないおじさんが御社をダメにする」

  ・2021年12月08日

  柔軟な働き方を、緊急対応として、または福利厚生としての施策にしておくのはとてももったいないです。参天製薬の例を見ればまさに経営戦略なんですよね。ポストコロナが見えてきた今、働き方をもとに戻すのか、それとも進化させていくのかは、企業の戦略の大きな分かれ目だと思っています。なぜ変化が必要なのかと言えば、変化なくして成長なしだからです
• 平井 孝幸

  （株）イブキ 代表取締役

  ・2021年12月03日

  ご自身が模範となるような働き方をして成果を出し社長になる。そして組織づくりを行うという流れは自然であり理想的だと思いますが、なかなか同様のケースはでてきませんね。
• 内田 有映

  アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長

  ・2021年12月04日

  コロナ渦で一番変わったのは、働き方であり、人事領域であることは間違いありません。
  
  とはいえ、出社の有無や働き方の多様性を開放することは実態として定着が難しくも感じているので、こういう事例がしばらくはPRにもつながるように思います。参天製薬が取り組んでいるような姿勢と施策は、会社が選ばれる理由になったりしていくことは間違いないと思います。