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「自分の手柄を人に譲る」人がトクする決定的理由

東洋経済オンライン
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    ユナイテッドアローズ 執行役員 CHRO

    損得勘定で動かない人が最後得する。
    マネジメントの世界でいうインテグリティがある人はどのレイヤーにも、仕事に就いていようがいまいが存在する。


注目のコメント

  • あれ、手柄を譲るっていう話のってた?
    自分がした事を明確にして色々与えると得するよって話でしたよね?

    手柄を譲るって、自分が見つけたものをこれあなたが見つけたことにして発表していいよ、私の署名も必要ないよ
    っていう認識なんだけど。
    記事の内容は問題ないのにタイトル変


  • 定時制高校 教諭

    シェア、贈与、オープン、透明性、ギバー、譲り合い、貢献。

    様々な言葉や概念はあれど、本質は利己の拡張なのかもしれない。

    自分とそれ以外という区別をせず、シームレスなものと捉える。他者貢献が自分の喜びと同化する感覚になれば、それこそ譲る人生は豊かで幸福なものになる。


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