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東芝・株主、問われる距離感

日本経済新聞
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注目のコメント

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    K-BRIC&Associates,Ltd 代表取締役社長 兼 プリンシパル

    投資家からすれば、多彩な事業を展開するコングロマリットは今や「悪」なのですが。
    (個人的には、「理解できないだけでしょ」と言いたいが。。)

    だから、分割して、分かり易い事業体でまとめたい。
    (「専業化による企業価値向上」と言うのでしょう)

    シーメンスも従業員9万人のエナジー事業を分社・非連結化した。 ヘルスケアも子会社別上場。
    GEも会社を、エナジー、ヘルスケア、航空機エンジンで3分割する方針を発表。
    (「コングロマリット・ディスカウント」での事業価値減額が避けれる)

    機関投資家以外にも誰か仕掛けてるんでしょうかね?


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    スタートアップ経営/シニフィアン共同代表

    距離感??


  • 無し

    株主意向の優先順位が高いことが問われるべきでは。成長性や株価で満足させることができないということですよね。


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