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チーム作りには あえて「混乱する時期」が あったほうがよい理由 - テレワーク時代のマネジメントの教科書

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コメント


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  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    これは納得ですね。確かにチームとして機能するまでに段階はある気がします。

    最近よく言われる1on1は、この段階を考慮して実施するならアリだと思っていますが、例えば記事でいう『機能期』に入っているのに1on1をやったら、逆効果になりかねないと思います。

    マネージャーは、自分のチームの状態から必要に応じてさまざまな手段を取るべきで、1on1をやらないマネージャーはダメな奴、みたいな風潮は私はイヤですね。

    私は定例な課会もやりませんしね。そんなのが必要な時期はとうの昔に超えているので。


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