ロジカルシンキング、水平思考…「思考法」が仕事に生かせないのはなぜか
オトナンサー
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これは痛感します。そして、そう思っているところも多くあったりします。カルチャーを納得感のある形でかえることが一番難かもしれませんが。
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身に付けた思考法を使う場面を見いだせないのは「自分の担当ではないから」「前例や慣習はこうだから」「どうせ、上司は受け入れてくれないだろうから」「全体の空気はこうだから、それに従おう」といった意識があるからです。これは、根本的には組織風土の問題といえます。
注目のコメント
問題意識(心)と思考技術(技)と語彙(体)が伴うことで、解決したい問題とがっぷり四つが組める。
これは確かにそうですね。
私の経験では、現状を打破したい当事者意識が原動力となり、思考法を学び現場で実践。しかし、フレームを当てはめるだけで意味のある分析ができず。そして、思考の道具である言葉を探す過程で、考えることを深く考える。最終的に、何らかの意味を見出すことで、解決に近づく。
何だかこんな軌跡を辿ってきた気がします。
一つ付け加えるならば、思考に意味を見つけ価値を付加する(察)も必要な要素かもしれません。期待の範囲で仕事するんじゃなく、期待を超える
それを求められる場所や相手を持ち続けないと、仕事で自分に驚ける機会はなくなるんだろうなぁ
自己成長を原動力にできる人も、なんだかんだ周りの影響は受けるから、仕事と職場が人を成長させるウェイトは大きい。そうおもうと好きなだけ働ける、セルフブラックな職場はありがたい修行の場になるんだろうなぁ