この差は何? 同僚の給与を知ってしまったときの対処法
コメント
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むしろ一律でいいという論もありますね
評価や適正水準は思いのほか難しく、複雑で完全にとはいきませんから、ある程度同じくらいにして、あとはほかの要素でonを作るというのがスマートな気がします
賃金でインセンティブを作るとあまり納得感が高まらないという経済学者泣かせの?声もよく聞きますし笑
注目のコメント
外資系あるあるであり、こういう事は起こるという前提で感情的にならないことが大切です。
過去に2度同僚の給与が自分よりかなり高いと発覚したことがありますが、一番の対処法は、気にせず自分の仕事に集中することです。〇〇さんの給与の方が自分より高いから上げて欲しいという事は、会社側としたら一番困るもの。自分のパフォーマンスをいかに高めるかに集中すると、ちゃんと上司や周りは見ており、認めてくれますし、給与も反映されていきます。振り回されない事が特効薬ですね。海外だと引き抜きのために高い給与を提示し、いまいる会社は引き止めのためにさらなる好条件を提示し、、、というのも別に珍しい話ではないので、引き抜きの話があったかなかったかでも異なってくると思いました。
ちなみに、日本で起こったことを1つご紹介。教え子の一人がとあるIT系企業に就職。その子とほぼ同期は他社に就職した後転職して同じIT系企業に就職。それでも結構2人の間に差があったらしいです。転職して来た子のほうが経験者採用の扱いだったとか。同僚と給与が違うこともある。
そんなことは当たり前だと認識すべきですよね。パフォーマンスが違えば当然のこと。
それでも、日本企業の場合は大差ない。フェアであることを優先するのなら、もっと差があっていいのでは。