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    関西学院大学フェロー/ZEROBILLBANK JAPAN プロジェクトパートナー /JCE (JapanCreativeEnterprise) Chief Innovation Architect

    コロナ禍の前の価値観が未だに横行しているのが実態だと思う…。対面で無ければならない捗らない仕事があるのも理解できるが、リモートワークの利便性を無視した逆戻りの傾向は見過ごせない…。従来の働き方は、先進国の中でもダントツに生産性の低さが顕在化していたことを思い出したい。ものごとには良し悪しの両面あることを正しく認識したい。感染リスクが無くなるには、まだ少し時間が掛かると思うが、単に、元に戻ることを待ち受けるだけでなく、自身達の仕事の新しいスタイルを試し、アップデイトする期間としてポジティブな時間として過ごすことが大事だと思う。


注目のコメント

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    DEARWONDER CEO & CWO

    まだまだこれからですよね。

    1年ちょっとのテレワークで、効率や満足度が低下したから、やっぱり出勤だなんて短絡的に考えないほうがいいですね。

    出勤していたときも無駄なことはたくさんあったでしょうし。在宅か出勤の二者択一ではなくハイブリッドで考える。

    企業は、一人ひとりが価値創造しやすいワークスタイルを真剣に考えましょう。ただコロナが終息するのを待つのではなく。

    また、コロナ慣れの人たちの出社を単に受け入れるだけじゃダメですよ。


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    一社)広島県観光連盟(HIT) チーフプロデューサー 兼 常務理事事業本部長

    現在のテレワーク推進は、密やクラスタ対策といった企業起因の対策。いわば強制的に「やらされた」わけだが、近未来のテレワーク推進は、もう少し主体性や事業性に直結する取り組みになるんだろうな。

    中身としては、個人の取り組みと企業のそれとがある。前者は働き手にとっての選択肢としてテレワーク。自分自身のライフスタイルをどう形作るかという話。後者は生産性や間接コスト削減という、企業の成長に向けた取り組みの話。

    どちらに比重を委ねるにせよ、その価値の総和が、社会全体として従来のそれを上回らなければ、やる意味がない。
    せっかくなら前向きに取り組みたいですね。


  • Colleagues/ふるさと納税ガイド CTO

    個人的には今更毎日通勤なんてできないですけどね...
    先日所用で久しぶりに渋谷に行きましたが、昔はこれを毎日通勤してたなんて信じ難い。。。

    時間が取られるだけじゃなくて、移動そのものに対する疲労感とかもあり、なんと無駄な作業かと再認識しました。
    出社自体は否定しませんが特に理由がなければ在宅が良いなと思いました。

    その日の気分も含めて選べれば良いと思います。


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