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首位独走TSMCの「体育会系」競争戦略 半導体受託製造

日本経済新聞
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注目のコメント

  • ジェイ・キャピタル・パートナーズ株式会社 Founder and CEO

    言っていることは分かりますが、それが出来るなら、TSMCが設計ノウハウを蓄積して、川上の設計までやり出すと言う気がします。様々な産業構造がスマイルカーブを描く中で、半導体だけが製造工程が強くなって理由がこのロジックでいいのか。

    引用
    さらに、多くの顧客に多数の製品を提供していると、その分だけチップの設計情報がTSMCに流れ、蓄積します。TSMCはファウンドリー専業なので、顧客の回路設計図を模倣して自社製品を作る心配がありません。


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