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アピールする為にApple to Appleで比較できない様に書くのは、この手の記事の常套手段。
コックスは結局サービスセンター何個あるのかわからないし、テスラはオンラインやオンサイト出張サービスも展開してるわけで。

『テスラは30の州で100以上のサービスセンターを展開しているが、コックスは専業のサービスセンターや提携ディーラーのサービスセンターからなる全米規模のサービス拠点網をもっており、19年には5500万件を超えるサービス予約に対応している。』

とりあえずリヴィアンの明確なアドバンテージが何かはよくわからない。
RIVIANのことが、よく理解できる良い記事。
Teslaと違って、かなり地味なので、あまりメディアに書かれませんから。

一点、注意すべきは、RIVIANはTeslaのライバルでもないですし、R.J. ScaringeはElon Muskのライバルでもありません。

淡水魚と海水魚ほど棲む場所が違う企業です。

※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません
時価総額
70.8 兆円

業績