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働き方への意識は二極化、大企業ほどコミュニケーション頻度は減少--チームスピリットが調査

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コメント


注目のコメント

  • 三つの打手の組み合わせは、的を射ていない。

    ワクワクするようなテーマがあり、実現してみたいという思いになれば、組織は、活性化し、その達成のために関係性も再編成されるでしょう。


  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    意識と言われても、仕事する意味や意義って『自分の幸せのため』以外の答えはないと思いますけどね。

    仕事することが自分の幸せに繋がらない人は働かないでしょうし。


  • ビジネスと健康大好きサラリーマン 事業戦略部 部長

    自分の付加価値を意識できないとヤバイです。
    コミュニケーションは、テクノロジー利用で上がりました。
    誰でもできると思います。
    あとは、個人の努力の問題です。


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