【鳥貴族 社長】人を大事にしなければ、会社は大きくならない

コメント

選択しているユーザー

• 森定 雅允

  カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社　HRBP Unit Leader

  ・2021年05月24日

  鳥貴族　大倉代表の連載
  最初から最後まで拝見して感じたこと。
  
  ・大きな志や夢、理想を掲げているが地に足ついている仕事の進め方
  ・ぶれない価値観として、従業員を大切にする
  誰でも彼でもなく志を共有できる仲間を大切に
  ・会社では無く、ここの人生が主軸
  人生の幸せと鳥貴族の志や夢のベクトルが合わさる
  ・学びの姿勢と頼る姿勢
  
  このバランス感覚が何よりも際立って見えた印象です。
  とても学びの多い連載でした。

注目のコメント

• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2021年05月23日

  ある意味、とてもあたりまえのこと。それができない、しない会社は、なんだかんだ言って従業員を大切にしていない。「離職率0％がいい会社とは思わない。大事なことは、理念に共鳴した従業員が、頑張れる環境があることです」と言い切られているのがなおいい。従業員を大切にする会社＝甘い会社ではないということですね。
• 倉田 浩美

  ヴィジョナリーブランド株式会社 代表取締役社長

  ・2021年05月23日

  ブランドは、商品から作られるのではなく、従業員から創られるのだとつくづく思います。
  
  もちろん素晴らしい商品を提供するのは、大前提ですが、どれほど素晴らしい商品があっても、お客様に接するのは人です。会社の一番の財産は人であり、そういう会社は成長を続けると痛感します。
  
  さらに、離職率ゼロを求めないも、非常に共感します。大切なのは、一緒に働いている時に想いが同じで、向かう方向性が同じであることですね。
• 鈴木 秀和

  (株)アトラエ 取締役CFO

  ・2021年05月23日

  人や組織への投資、企業文化が浸透する仕組みの構築は、非財務情報ですが、中長期で財務情報である売上・利益に反映されるものだと思います。