CMでもありますが、缶コーヒーは現場やオフィスの休憩時に男性が買ってるイメージです。
飲食店向けに卸していたコカ・コーラの売上は1000億近く下がっていますが仕方ないですね。
各飲料メーカーでの販売チャネルとして、スーパー、自動販売機、飲食店向けとそれぞれ集中領域が異なるのが面白い。

店頭では無人化といわれ、人がロボットに置き換わるというような話がある中で、自販機も減っているとは。

「長期的な流れとして、自動販売機の数は減少の一途を辿っている。日本自動販売システム機械工業会によると、2013年時点で220万台だったのが、2019年には210万台となっている」

「缶コーヒーは仕事の合間や休憩時間に購入されることも多かったが、外出自粛、営業時間短縮、リモートワーク推奨などでその機会が一気に消失している」

「国内最大手のコカ・コーラは、自動販売機のチャネルを減らしていく予定だ」

自販機は非接触チャネルという位置付けなのですね。人とは非接触ですが、現金の投入やボタンには接触します。完全非接触の自販機を投入して欲しいですね。

本論とは関係ありませんが、自販機の功罪について議論すべきではないかと感じました。

人件費と比較すれば運用コストは低いとは思いますが、定常的に電力を消費していますし、ネット接続されていないものに関しては、まさにサイロです。

常時通電されているメリットを活かして、WiFiアクセスポイントにするなど、他の付加価値を追加すれば、かなり有益なインフラになると思うのですが…

日本の自販機とコンビニは数が多すぎると思うのは私だけでしょうか？

※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません

やはりタッチポイントの変化理解は必須
全てのチャネルを主観抜いて冷静に分析し、データドリブンにチャネル開拓への投資を行う
丁寧に大胆に、ですね