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きわめて「テレワークに向いていない国」で、それを実現できる企業が生き残る。

典型的な昭和型上司は、報告にこだわりますが、実質内容を理解してる訳ではなく、忠実にやってる行為そのものを気にしている。テレワークで成果は記録、共有していても、最後は「直接聞いてない」ふうな対応もあります。

離れてても成果を出すためには、主体的に仕事に取り組む姿勢と、時代の流れを感じとり、絶えず学ぶ姿勢、既成概念にとらわれず変化を恐れず、いち早く順応していく姿勢が大切であり、それを体現出来ている企業が「大企業」×「都市部」×「高収入層(正社員)」に寄ることは必然なのだと思います。