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テレワーク推進計画を策定へ 国家公務員、働き方改革新指針

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    一社)広島県観光連盟(HIT) チーフプロデューサー 兼 常務理事事業本部長

    今まで何言っても進まなかったことが、コロナを機に「やってみたら意外とできた」みたいにして一気に進む可能性があるわけで、世の中に横たわる難題に、固定概念取っ払ってもっともっと取り組めば良いのになぁと。

    個人的には、これを機に「密の解消」を目的とした東京一極集中の是正と地方分散、を進める絶好のチャンスだと思いますけどね。
    首都移転とか、議論されても利害関係調整してたら1ミリも進まなかった。こんな時は運を天に任せて「エイヤー」ってダーツ投げて、刺さったところを首都選定するとかしちゃえばいい。さらに20年ごとに時の総理がそれやることで、問答無用なシャッフルが行われる。
    どうせどこ選んでも足引っ張る人はいるし、ダメな理由を山ほど挙げられる。でも、多分「やるしかない」ってなったら何とかなる。
    「テレワークなんか絶対ムリ」って言ってたけど、やるしかないって思ったら案外出来たわけで。本質的にはそう変わらない。

    僕らがこのコロナから前向きな教訓を得たとすると、「やってみたら意外とできる」ってことなんじゃないかなって思うのです。


  • 株式会社uni'que 女性の体調見守りサービス(FemTech) wakarimi 代表

    官僚の方は、Zoomも使えず、ミーティングでどうしてもの時は個人のスマホで打ち合わせをする場合もあり、現場の方は困っておられる。使いずらいシステム使って使わずにおわるものに税金が払われている…テレワークになったらもっと深刻だからIT解決きちんとしてほしい。


  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    国会議員の数を減らすのと、国会をペーパーレスにするのと、国会をリモート開催することをやれば、自ずと官公庁の業務負担は減って『リモートワークしなくても働きやすくなったね』となりそうだけどねww


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