2021/1/27

【三井住友信託】トップ人事で火が点いた「内部抗争」の全貌

NewsPicks編集部

NewsPicks編集部

三井住友トラスト・ホールディングス（SMTH）と、その傘下銀行である三井住友信託銀行（SMTB）で、かつてない「内紛」の火の手が上がっている。

きっかけは、今年4月のトップ人事だ。1月25日、同社の指名委員会は、SMTH新社長に高倉透・執行役員、SMTB社長に大山一也・同行取締役を内定した。

2人とも旧住友信託銀行出身者であり、2011年の経営統合以来続いてきた「たすきがけ人事」のバランスが崩れる。

これに対して旧中央三井信託銀行側が猛反発しているのだ。

指名委員会は、28日に開かれる取締役会に人事案を答申するが、「（取締役会）議長に一任」では済まされず、異例の「多数決」となる公算が大きい。

現時点の票読みでは、人事案は確実に可決される見込みであり、取り返しのつかない内部分裂にまで発展しそうな雲行きだ。

SMTHといえば、曲がりなりにも5大銀行グループの一角である。独立系としては、唯一の大手信託専業行だ。

日本を代表する大銀行らしからぬ「お家騒動」はいかにして起こり、ねじれていったのか。その一部始終を明らかにする。

「たすきがけ人事」の功罪

コメント

注目のコメント

• 野﨑 浩成

  東洋大学 教授

  ・2021年01月27日

  そもそも常陰商店と揶揄されながらも組織が回ってきたのは、常陰さんとMOF担時代に飲み友達であった北村さんのバランス感覚があったから。組織は、ひとりのリーダーシップや実力だけでは必ずしも円滑に運営できない。
  
  トップが後継を指名するのは再考の必要がある。「俺がお前を選んだ」ベースでは交代後の影響力やしがらみを残すことになる。だからこその指名委員会である。以前、某銀行で指名委員会開催前に後継者が新聞報道されたことがあった。形ではなく本質的なガバナンスが試される。
• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2021年01月27日

  非常に詳細な記事ですね
  完全な外野の立場で読むと、「いつまでたすきがけとか言ってるのか」「後継を指名する禅譲方式がそもそもいかん」「指名委員会は自ら指名するのが本来ではないか」「金融庁が口をだすのがおかしい」と感じてしまいますが、当事者それぞれの立場になれば、誰しもそういう行動をとるんだろうな、という想像も一方ではできます
  結局、誰が偉くなるのか、特にトップが誰なのかはリアルな権力構造だし、対等の精神で調整役がいないままだとお互いの糊代が出ないし、そんな構造の中では誰がやるかより中の人が納得するかが大事でそれを外部の指名委員会に一任されても困るし、そんな状態を監督官庁として見かねる、という感じなんでしょうね
  そこを乗り越えるには高い目線で考えられて腕力もある個人が出てこないと難しいのかもしれません
• 松田 千恵子

  東京都立大学 東京都立大学大学院　経営学研究科　教授

  ・2021年01月27日

  内向きの議論ですね。それに指名委員会が巻き込まれてしまったのが情けない。
  
  指名諮問委員会ではなく、指名委員会等設置会社の指名委員会なわけです。より責任は重い。案が出てこない段階で「有事」です。そう認識して主体的に機能しなければならない。ましてや、事そこに及んでも候補者を知らないとか、ろくに話したこともないというのは、まさに本来の意味でのガバナンス不全です。新社長が就任したその日から、次期社長の選任を始めるのが指名委員会の仕事です。
  
  色々とご事情はあったのでしょうが、日本においても、先進企業における指名委員会のあり方はより高次のものになってきているだけに、本件は何やら物悲しく見えてしまいます。