「商社3位が定着」伊藤忠、三菱商事の後を追う三井物産の社長交代に秘められた意図 - 「失敗を恐れ小粒化」をどう変えるか
コメント
注目のコメント
あら〜、記事の内容が正しければ予想通りの展開。
大きい組織って、なんでこうも足の引っ張り合いするのかな〜。
大きく成長させる社長の在任期間は10年くらいと言うのが常識ですよー
神戸大の三品教授の本が参考になります^ ^
戦略不全の論理―慢性的な低収益の病からどう抜け出すか https://www.amazon.co.jp/dp/4492521496/ref=cm_sw_r_cp_api_i_spxbGb0QF3KQC