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「ジョブ型=成果主義」 日本に特有の誤解

日本経済新聞
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注目のコメント

  • 在Singapore 金融Gr VP

    わりと合っていると思いますが、目標管理制度のもと、成果主義になっていたとしても、目標が名ばかりであったり、成果に対する報酬が、成果を出していない人材対比、差がないというのが実態だと思いますので、この点はアンケート等ではわからない部分かと。

    また成果主義を進めるというよりかは、その人材に期待することや業務範囲を特定することで、稼ぎというよりかは、パフォーマンスを測るということを行うことができるようになるのがジョブ型のもう一つのポイントです。


  • 株式会社パソナ マーケティング

    ジョブ型に関わる内容


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