2020/12/18

【解説】グーグル検索「独走」が揺るがない構造的原因

The New York Times

「検索エンジンの王」の原動力

設立からわずか2年後の2000年、グーグルは世界最大の検索エンジンとなった。インデックス登録されているウェブページが10億を突破し、その後20年にわたるネット支配の基盤を築いたのだ。

以来グーグルは独走を続け、インデックスされたページは増えるばかり。現在、推定5000億～6000億ページが登録されている。

そして今、規制当局が巨大化したグーグルの影響力に歯止めをかけようとするなか、競合他社はその膨大なインデックスに捜査のメスを入れるべきだと訴えている。

「インデックスが少ない検索エンジンで、求める結果が得られなければ、ユーザーはグーグルを使い続けるでしょう」

そう語るのは、約20年前にインデックス数50億ページほどの検索エンジン「Gigablast」を起業したマット・ウェルズだ。

「うちみたいな小さい会社は太刀打ちできません」と彼は言う。

（Dilok Klaisataporn/EyeEm）

「シェア90％」をもたらす仕組み

コメント

注目のコメント

• 佐藤 元則

  NCB Lab. 代表

  ・2020年12月18日

  グーグルの強さはクローラーだったのですね。ほとんどの企業や組織がクローラーを許可しているから、というのがわかりました。弱者後発はそれを許されていない。ブロックされている。
  
  データが貯まるからクローラーはどんどん賢くなる。先行強者はどんどん強くなる。弱者後発はこのゴリアテを倒せない。
  
  グーグルは解体されるのでしょうか。対抗馬は現れるのでしょうか。世界の独禁法がどう判断するか。注目です。原始的な石礫で巨人が倒れることもあります。
• 竹崎 孝二

  米アマゾン本社 Sr. Vendor Manager

  ・2020年12月18日

  記事と直接関係しませんが、Googleのような規模が競争力を高めるという好循環がなぜ日本企業から出にくいのか、ということを考えると、多くの日本企業は、技術選定、市場選定を失敗しているのでは、と思います。
  
  プログラミングであればPhythonではなくRubyを選択する、ワードではなく一太郎を使う(政府機関)など国内市場を前提に判断されてしまうことが多いですが、最初からグローバルに市場を前提にして技術選定をしていくことで、日本からもGAFAMのような企業が生まれてくるのではないでしょうか。
• 林 健斗

  株式会社HolyTech 代表取締役

  ・2020年12月18日

  独禁法は競争がないことにより、業界トップが適正価格を取らなくて消費者に悪影響を及ぼすことを防ぐのが目的。
  しかしGoogleはどうだろう。
  TV広告よりよほど良心的な価格設定だし、日本の携帯会社の様に消費者に直接影響する訳ではない。
  Googleに対抗できる検索エンジンがない現在、新規参入の検索エンジンはクローラーが未成熟であることが予想されるので、消費者が質の良い情報を得られないかも知れない。
  情報過多の現代ではGoogle一社が一強として君臨する方が消費者は混乱しなくて良いのではないだろうか。