有力スタートアップ、女性役員6% 上場企業と同程度
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たまに、女性のこのような調査結果を見かけるが、女性役員が6%だったから、女性役員を増やさなければならないんだなという解釈で終わってはならないと思っている。
他にも、管理職、議員、起業家、東大生、などにおける女性の割合を調査はなされている。
これらの立場に共通するのは、リスクを伴う覚悟、コンフォートゾーンを抜けるための勇気、莫大な向上意欲。
ただ、それらは黙ってても芽生えず、教育環境に大きく依存する。幼少期〜学生時代に、特に女性において、ここを生かす教育環境があるのかといったら否であろう。脳の作りも違い、自信を失いやすいと言われる。環境においても男性よりも同調文化が根強いなど、成長の妨げは存在する。
先程あげた職業の割合の結果は、現状の教育環境を間接的に測れる指標なのだと考えている。
そもそも女性とか男性とかを意識すること自体が良くない、という意見もあるが、まず女性は女性でリーダーとして発揮できる力があり、それがもっと活かせられるよね、というのは踏まえたい。労働者人口の少ない日本における効率的なソリューションでもある。データの裏側にある背景が大事。
これに関してだが、私が影響を受けた本でもある、キャティー・ケイ&クレア・シップマンの「なぜ女性は男性のように自信をもてないのか」がおすすめ。
注目のコメント
上場会社の女性役員比率を法的に定める国は増えています。また海外の機関投資家の中にも役員の多様性を要求するケースが目立ちます。未上場のベンチャーも,ゴールドマンのような会社が女性役員のいない会社のIPO案件を原則受け付けない方針を打ち出しているので,背に腹はかえられぬという状況になりつつあります。
これは何度も言うけれど企業の問題というより社会の課題。
女性の能力発揮の機会を十分に作れていない日本社会の枠組み。
ここからメスを入れないと。
スタートアップも上場企業も同じ社会の中に身を置いているわけだから、子育て、家事分担の負担、刷り込まれたジェンダーの役割の呪縛などがないわけない。
本当に何度も言うけれど女性の能力発揮の機会を十分に作れていないんですよ。 女性たちは努力してるし、男性と同じくらい意識もある。
そして一生懸命仕事してる。 (男性だって意識高い人と低い人がいるように、女性だって個人差もあるのは当然)
企業の意識、社会の仕組みと思考、男性の意識と行動、女性の自信づけありとあらゆることに取り組まないとです。ミシェル・オバマが言っていたことが忘れられない。
ジェンダー問題は解く気がないから解けていないのだ。これは女性の問題ではなく人類の問題で、今まで100年以上も議論されてるのに解けないのは単に(既得権益を持っている側が)解く気がないからだ。
月に行くのより難しいはずがないでしょう?
みんなうすうすそうだとわかっていると思うんですよ…