リモートワークで勝てるチームは作れるのか?
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リモートワークで勝てるチーム
「勝つ」の定義は色々あると思いますが、一人一人のメンバーが内発的動機付けを元にセルフモチベートできる組織づくりが出来ているチームは強いと思います。
リモートで勝てないチーム
逆に外的要因でモチベートする必要があるチームになってしまうと、リモート下では厳しい戦いになりそう。
山登りに例えるならどの山を登るのかに共感し、登り方に関するルールが浸透していて、常に難しすぎず簡単すぎない役回りに挑み没頭しているようなチームづくりが今一度求められる時代が来ていのかと思いつつ楽しみです。
(参考: https://speakerdeck.com/wantedly/drive-your-team
注目のコメント
今回のTheUPDATEは「リモートワークでのチーム作り」について、人事のプロフェッショナル達が徹底討論!
また、リモートワークがテーマということで、ゲストの3/4にリモートで参加していただくという試みにも挑戦しました!
キングオブコメントを狙っている麻野耕司さんと、ナチュラルに金言を連発する島田由香さんの白熱した議論を、是非ともお楽しみください!リモートワークに必要なのは感情の共有がなければ、
共同面が育たなくチームワークが悪くなる。
なので、リモートでも雑談のような気持ちの共有が必要だとおもえました。
む・き・つ
『向く、聴く、伝える』は
ホント良い哲学。