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注目のコメント
先日弊社でも、既に2人に1人が「毎日出社」している、
withコロナ時代のオフィスでの新しい働き方についての調査レポートを出しました!
https://newspicks.com/news/5273806/
・社内でオンライン会議の場所が無い!特に社内秘の社外、社内mtgがやりにくい!
・他のメンバーのオンライン会議の会話が耳に入り気になってしまう!
・ただでさえ少ない会議室を一人で独占してオンライン会議!
・自宅は自宅で子供たちが気になって集中できない!
新しい働き方に最適化した、リアル+オンラインのハイブリッドオフィスの最適解
(自社、自宅、サードプレイス、サテライトetc)が今後うまれてくるかと。
スペースマーケットはどんどん選択肢を増やしていきたいと思います。
テレワークスペースをお探しの方は是非!!↓
https://work.spacemarket.com/meeting_space/topics/telework観光インバウンドプラットフォーム事業のWAmazingは、コロナ禍の直撃を受けコスト削減目的でオフィスをゼロに。
100名の従業員がフルリモートワークと、シェアオフィスでのリアルミーティングを織り交ぜて働くスタイルになった。
そもそも「地方創生」を掲げながらも本社は東京都港区というのもどうなのだろうか。当社には日本中の魅力を世界に発信するというビジョンに共感して入社した人材が多い。外国籍社員は4割以上を占める。東京は魅力的な場所だが東京だけが日本ではない。
いっそ「旅する会社」になるのはどうだろうか。地方自治体からは以前より度々「企業誘致」のお誘いを受けていた。誘いに応じて、例えば四半期ごとに本社所在地を変え、日本全国を旅するのも面白い。各地が一番魅力的に輝く季節にオフィスを設置する。
その土地の暮らし、歴史、食を楽しみ地元の人々と交流しながら多言語で世界に観光資源を発信する。子供の学校など家庭の事情で「旅する会社」に通勤できない人は、普段は自宅からリモートワークで働き、数日のリアル出張でオフィス出社することができる。登記変更も伴えば納税という意味でも地方に貢献できるのではないか。確実に言えることは「オフィスに行く=仕事をしている」というマインドセットの「行くだけ社員」の排斥が進むってことかなと。
本当の意味で「働く人」の価値が高まって、まともな価値創造ができない「働いてるフリをしているだけの人」が居場所が無くなってくるでしょうね。
そういう人たちは、マインドセットをアップデートすることが先決。
スキルだけ身につけたところで、マインドセットが変わってなければ、これからの時代でいく残ることは難しそう。
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