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ローソン竹増社長が自ら実践する「テレワークの秘訣」

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幅広くフィードバックをもらうことは有益なことだと確かに思います。ポジティブはポジティブで当然人間ですから嬉しいですよね。自己肯定があがります。
でもポジティブだけのコメントでは成長はありません。改善すべきポイントをもらえる信頼関係も大切で、素直にそれを受け入れ、またはそのポイントの真の意味を考え、またよくしていこうと思うこのサイクルで成長していけるのだと思います。
テレワークで確かに地理的な制約なく、色々な方と会話できるようになりましたので、それを今の難しいコロナの状況ではありますが、前向きに捉え、難しいオンラインならではの見えないコミュニケーションの奥のところにあるちょっとした会話がオンラインの場でも出てくるような工夫が必要ですね。
「緊急事態宣言中のゴールデンウィーク、ジムに行けないので、運動も兼ねて自分の足で歩いて店舗を回りました。実際に街に出てみたら、本当に人がいなかった。もちろん情報としては知っていましたが、自分の目で見ると恐怖を感じるほどでした。」

リアルを直接自分の目で確かめることの大切さを改めて感じます。似た経験をすることで自分事の感じ方が格段に違います。
株式会社ローソン(英語: LAWSON, INC.)は、日本の大手コンビニエンスストアフランチャイザーである。三菱商事の子会社として三菱グループに属している(三菱広報委員会の会員企業にもなっている)。 ウィキペディア
時価総額
4,749 億円

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