オリンパスが上手くいくかは分からない。だけど、JIPの強さは、下記の言葉と、それ以外の記事にあるオリンパスへの「見立て」から強く窺える。
他の人と違う見方をする、悲観もし過ぎなければ楽観もし過ぎない。
事業面では、規模があるのに負けるケースはあまりないし規模としても買収につながりにくい。規模に劣っても、マーケティングの王道で、強みにフォーカスして持続可能な価格で訴求できるところに尖らせる。
オリンパスの場合は、記事にあるアナリストが言っているようにマイクロフォーザーズを積極的に購入するのは難しいと思う。でもPENに代表される魅力もある。尖らせる、認知から購買までの障壁を減らす、それが訴求できる量と価格の作り込み。

『稲垣氏は「過去30件投資をする中で破綻したケースはない。業界ではなぜ苦境にある映像事業に投資するのかという声はあるかもしれない。しかし、世の中がそう思っているからこそ、気がついていない強みがあると思う」と断言する。』

オリンパスにとっては赤字垂れ流しのお荷物事業だけど、身の丈にあったサイズへの構造改革を進め、売上を伸ばす方策とそれに対する投資をすれば利益を出せるかもしれない。ただPCと違ってデジカメは存在自体が必要かどうかの瀬戸際にある。簡単ではないだろう。

こうした埋もれてお荷物になっている事業は日本の大企業の中に一杯ある。外資PEファンドが買いたいと思っているのもそういう事業。どうせ持ち腐れなんだからさっさと売っちまえばいいのに。