「怒りをぶつけて人を動かそうとする上役からは離れよ」——忠告に共感多数 「無用な気遣いが増える」「怒るとしかるは違う」

コメント

選択しているユーザー

• あんとき はるか

  地域包括

  ・2020年08月07日

  新人の頃、決裁前に秘書が今日の部長のご機嫌を教えてくれるのが通例でした。
  
  虫の居所によって重要な判断が左右されるの？いい大人がイライラを関係のない人にぶつけるの？とショックでした。

注目のコメント

• 前刀 禎明

  DEARWONDER CEO & CWO

  ・2020年08月06日

  反面教師にする。
  
  たとえ怒りをぶつけてくる上司でも、現実的にはすぐに離れられない。小物上司はたくさんいるし、上司を選ぶことは難しいので。
  
  まずは、受け流して、よく観察する。将来の自分のために、研究対象くらいに考えるのもありですよ。
• 井上 裕基

  株式会社日本給食業経営総合研究所 COO / 取締役副社長

  ・2020年08月06日

  そういう上役が配置され続けていることにも疑問。個人としては、それらの更に上役の任命責任よりも管理監督責任に問題があると感じます。
  
  これもまたすぐに処遇を決められないことや、問題を起こしたくない下向きな風土に起因しているため、根本解決に至りにくいのでしょうね。
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2020年08月06日

  確かにそうなのですが、面と向かって怒ってくるひとには、まだ対応できるんですよ。
  
  私が過去に経験したのは、無視されるという対応でした。当時の上司に。
  これはキツかったなぁ、、、無視されるとどうにもならんのですよね。。。
  
  たから私はそれを反面教師にして、いついかなる時もメンバーから話しかけられたら速やかに反応するようにしています。