IPOにおけるJ-SOX導入プロジェクトはどこから何をすればよいのか？①

コメント

注目のコメント

• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2020年06月18日

  これは全然違います。最初が「3点セット」の作成は、私も2006年からJ-SOXプロジェクトをはじめ、最初に取り掛かったことですが、今になって思えば悪手でした。
  
  手段が目的化しちゃってるんですよ、文書化って。
  
  大事なことは、
  
  ・評価者が、評価対象とした業務内容を理解し、財務報告リスクを識別すること
  ・リスク識別結果が正しいと第三者（レビューアーや外部監査人）に納得しても
  
  であり、3点セットはゴールでもなければ必須業務でもありません。
  
  また、最初に行うべきはスコーピング（評価対象の拠点、勘定科目、プロセスの選定）です。
  
  スコーピングしないままに、やみくもに文書化するなんて有り得ないですよ。どれだけ工数を無駄にするんだ、と。
  
  それに文書化しなくてもリスク識別できるケースはありますから、その意味でも無駄になりかねない。
  
  SOX導入から一まわり（12年）経っているのに、いまだにこんなことをいう会計士がいるとは。。。