コロナ前後でデューデリジェンスの検討結果が180度変わる事もあり得る事を鑑みると、「やっぱりやめた」は妥当性があるように思えますが、レピュテーションリスク等が伴うのも確か。 私は経営者ではありませんが、想像しただけで胃が痛いです…。
自信を持った買収後のプランをかけているかどうか?の違いかもしれない。自信を持ったプランならやめられるし、自信のないプランなら逆にやめる理由もないのかもしれない。
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