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フリーランス協会の調査でも、会社員の副業や独立に対する意欲がコロナ後に大幅アップしています。フリーランスのフリーランス継続意欲も高い。雇用・非雇用にかかわらず自律的な働き方がより一般化していくのでは。
確かに外資の日本法人の縮小などもありますが、興味深いのは日系企業社員の回答で会社に依存した働き方の不安や、副業・兼業への興味が高いところです。リモートワークをやらざるを得なくなり、会社の体制や仕組みなどが追いついていないところが出てきて、改めて会社との関係性を考えるきっかけになったという話もちらほら聞きます。

今回は一つのきっかけでしかなく、働き方のスタイルはさらに多様化していくと思われます。少しずつNew Normalが始まっていますが、まだ変化しそうですね。
外資系企業と日系企業という切り方では、あまり有意な差があるようには見えませんね。むしろ、性年代別・家族状況・職種(専門領域)などの切り口で分析する方が、色々見えてくるものがあるのではないかと思います。
あくまで持論ではありますが、というエクスキューズをした上で。

意思決定の理由のベクトルが自分にしか向いていないキャリア形成は、長期的に見て不安です。個人のキャリア形成の観点で見ても、社会全体の観点で見ても。

「コロナ後の世の中を考えたら、今自分がいる業界よりも○○に力を注ぐべきと判断したため」

みたいなのは高尚すぎますか?でも、新卒で本気でキャリア考えている人って、マジでこういうことを考えてます。
働き方の意識が変わりつつあります。会社依存の働き方に疑問を持つ人が増えているようですが、これはコロナ前からの傾向であり、コロナにより表面化したのだと思います。一人ひとりがこの課題に真剣に向き合っていく時代になったのだと思います。ご参考に「これから生き残る人、取り残される人(https://dsm.digitalshiftwave.co.jp/m/ma8e2127e04a8)」
これまでも言われ続けていたが、本当の意味での"成果主義"になると思う。会えない→見えないという環境下では、成果を如何に"見せる化"するかが重要である。"受け身"のマインドセットは、転換が求められ、自身の専門性・スキルを継続して高めることが必須である。市場原理主義の意識を持ちたい…。「あなたは、何が出来ますか?」と問われたら、明確に応えられるよう備えたいですね。
「意識」は変わっても、「行動」が変わらなければ、「結果」は変わりません。

従って、この調査で「意識が変わった」という人たちのうち、どのくらいの割合が「行動を起こす」かが重要ですよね。

外資系と日系でデータは似ていますが、実際の「結果」が大きく違ってくる理由は「行動に移すか否か」です。

※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません
良くも悪くも今の働き方や今後の働き方を見直すきっかけにはなってると思いますね。

転職や副業を検討する人も増えているとの事ですが、特に副業に関しては新しく始めるならポジティブな理由で始めた方が良いと思います。

収入が安定しないから副業で安定させるというのはもちろん理解できますが、お金だけを目的にするなら本業を頑張るか転職をした方が短期的には効果があると思うので、なぜ副業するか?はしっかりと考えた方が良いなと思います。
原典
https://www.enworld.com/blog/2020/05/career-awareness-survey

単に転職する、というより、収入を複線化したい、という考えが広まる、と予想します。

その方が、景気変動時のリスクヘッジにもなりますしね。

あと、安東さんがコメントされているキャリアのベクトルに関して。個人的には、これは、振り子、みたいなものだと考えています。10年くらい前も、アイカンパニー、みたいな考えが言われていましたしね。ベクトルが、自分に振れて、次に周囲に振れて、また自分に振れて、と交互に振り子のように振れてどこかで落ち着くところを見出していくものと考えています。
収入面での不安と会社への帰属意識の薄れ、そして良くも悪くも色々と考える時間ができたこともあるんでしょうね。無駄な居残りパフォーマンスもする必要ないので副業もやりやすいですね。国民の半分でもやれば日本の生産性はどれだけ上がるか。
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