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吉村知事、ツイッターが83万フォロワーを突破 小池都知事を抜く

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    朝日新聞社 デジタル事業担当補佐

    危機に際しての政治リーダーのたちふるまいという点で、首長の存在感が増しています。特に大阪府は国に対してアンチテーゼを突きつけながら、経済を再起動に向かわせるための下からの運動をリードしているように見えることが、吉村知事の株を浮上させているのでしょう。西村大臣と吉村知事のTwitterの論争も話題となり、緊急事態の「出口」をめぐるペースメーカーにもなりつつあると思います。


  • 元衆議院議員・多摩大学ルール形成戦略研究所客員教授

    緊急事態になると首長の能力・覚悟が明確になる。可もなく不可もなくでは、行政長としては仕事が出来ても、選挙で選ばれたという政治家としての仕事は出来ない。有権者の「選ぶ」という覚悟が必要。質の高いリーダーのいる街に住みたいと思う人が増える事を期待したい。


  • 元Mckinsey、厚労省室長、現在Bloomin’ JAPAN(株)、慶応大講師、TVコメンテーター 代表取締役

    リーダーひとりではできない。平時から組織を鍛え上げているから、急時に力が出る。大阪府の体質改善とスペック向上が、橋下時代から行われてきた証だろう。大阪市長の静かなバックアップもある。都道府県と政令市の新しい関係を世の中に見せたと言えます。


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